手機回收，這個已經被手機店老板們看不上的生意，又重新火了起來。

王寬是河北一家通訊企業老板，手底下有十幾家門店的他，已往只覺得回收是做“破銅爛鐵”的生意。在賣一臺新手機就能“賺千八百”的時代，王寬從沒想過快五十歲的自己還要坐到柜臺前，為了一臺價值然則千元的二手機討價還價。

但此刻行情不相似了，國內手機集市大盤跌至十年冰點。據IDC發表的報告，2023年整年大陸智能手機市場出貨量約2.86億臺，同比下降13.2%，創有史以來最大降幅。

從前以賣手機為主的線下實體店一馬當先。當手機更新換代速度放緩，要交租和養員工的實體店，也不得不開始尋找新的求生之路。

而回收，向來是手機流通鏈條中利潤最高的環節之一。因為回收產品各異，這是唯一可以兩頭賺的買賣，只要找得到好路子，讓貨流通起來，就允許既賺同行又賺消費者。

盯上這座金礦的不止是零售店，批發商更想從中大賺一筆。在世界最大的二手機集散地華強北，二手機批發商杜云龍也告訴界面報導，過去只做轉手生意的他，今年也開始試水回收。“回收的潛力只被撬開了冰山一角，以后在手機集市或者都要指著它賺錢。”

利潤是新機十倍

在手機行業，回收業務賺錢曾經不是新聞。但已往，它被認為是個難關的買賣：大陸手機消費者回收意識并不高，需要費口舌去教育用戶與超市，收回來的機器質量相差大，定價和銷路都是難題。最關鍵的是，往時新機不愁賣，很少有人愿意把精力放在二手機上。

但當新手機銷量銳減，利潤空間更大的回收就變成了香餑餑。不止一家實體店老板告訴界面新聞，如今當今擴張回收業務的人手和資金填補，把回收算作一項主營業務來做。“假使還指著新機那點差價賺錢的，那或將早就倒閉了。”

王寬手下有兩家店曾經開始做手機回收業務，其中蘋果授權體驗店的生意最好，每個月能收上來六七十臺機器，轉手流通的單臺利潤在三四百元。這個利潤尤其于賣一臺iPhone新機的三倍、一臺安卓新機的十倍。日前他只雇了兩個員工做回收，除掉人力成本，也幾乎是“穩賺不賠”。

一家大型連鎖經銷商的二手機業務負責人向我們吐露，在其全國數百家門店網絡中，當下回收業務奉獻的利潤早已超過50%，超過新機、配件和其他所有增值業務收入。

灼識咨詢發表的報告呈現，2023年，國內二手消費電子總成交GMV3095億元，其中手機GMV2174億元，同比增長22.7%；二手消費電子交易量達2.191億臺次，手機為1.709億臺次，同比增長12.8%。二手機交易量迅猛增長反哺了回收商場。

做回收的門檻并不高，業內人形容是“支個攤就能做的事情”。回收平常有收機和驗機兩個環節，收機強調嘴皮子功夫，驗機則有一套相對標準化的流程，幾乎不需要什么學歷，經過幾天的短暫培訓即可上手。

短視頻開始流行后，甚至連支攤都不需要，在抖音和快手上講好段子，也能通過粉絲粘性來獲得穩定的機源，并且價格彈性更大。在深圳華強北，許多背包客流行的生活方式是，只要成交了一單回收生意，再成功轉手，賺來的幾百元就允許養活自身的一天。

正因如此，回收的市場格局尤其細碎，幾乎誰都能來分一杯羹。萬物新生（愛回收）集團總裁王永良在接受界面快訊采訪時表態，即便是像愛回收這樣的頭部平臺，商場份額也不超過20%。

大批的手機回收都發生在線下。出于導購可以在消費流程中向用戶灌輸回收意識，并通過以舊換新等措施來鼓勵消費者交出舊機器，實體店切入回收行業的機會就在于此。

定價是門學問

算作非標準化產品，品牌、成色、型號不一的二手機，在回收和二次售賣時有極大的價格彈性，這也正是商家可大作文章之處。

商家在收到一臺手機后，平時會先看外觀、測評基本功能，再查看有無拆修過的痕跡。劃痕、屏幕破裂、鏡頭模糊、電池壯健……這個流程中手機的估價會隨著假冒不斷往下掉。假設沒有明顯故障，在不超過20分鐘的時間里，一臺手機的新估價就誕生了。

接下來，手機會將會進入競價環節。成色好的機器，商家會自身賣，由于這樣允許把利潤做到最大。假使成色一般，則會在同行圈子里流轉，若無人“接盤”，這部手機最后會被掛到拍機堂、換機俠等平臺上競價，等待價高者得。

想方設法賺更多錢，收到“靚貨”是第一步。蘋果手機是二手商場上毫無疑問的霸主；國產手機中，搭載“絕版”麒麟5G芯片的華為Mate30/40、P40序列最為熱銷，部分折疊屏及保時捷互助款則是一機難求。此外，OPPO A5、小米11、紅米K40也是二手商場上較為走俏的機型。

機型只是決定價格的其中一個因素。交易是否劃算，更關鍵的還是發掘出售消息和談判技巧，以及準確的定價。

在不同的渠道、經手不同的人，一臺二手手機的價格有時天差地別。杜云龍經常有這樣的經歷：客戶有一臺基本功能完好的華為Mate 30 Pro，某專賣店系統給出的估價是1100，但在華強北，喊價3000以上的大有人在。他花3300回收了這臺手機，最終以3700成功倒手。

定價環節相當磨練渠道商的能力。源于愛回收、回收寶等專門平臺的存在，一臺二手機能在市場上換到多少錢，都早已有相對成熟和標準的評估流程。對渠道商來說，要價太高會導致利潤縮窄，太低則很容易遭遇客戶跑單，因為總有人會出高價。

小賣家不需要操心價格。杜云龍告訴界面音訊，許多人的做法是，去大平臺估個價，再往上抬個百來塊，就可以留住今朝的客戶，小賺幾百元。但是，假若商家想把規模做大，這種草莽的定價方式一定會被淘汰。出于交易量越大、資金占用就會越高，手機行業的任何風吹草動，都或然會讓價格瞬息萬變。

王永良認為，一個在市場上具有競爭力的價格，背后是全供應鏈的能力支撐，團隊功用、驗機專門度、出售渠道和周轉速度，都與最終的收益息息相關。借如要把回收算作長遠業務來做，供應鏈能力的整合升級將是必經之路。

從野蠻到規范

盡管手機回收成為了渠道商追逐的新生意，但從滲透率和行業規范度來看，這個行業照舊處于初級發展階段。

在我國，每年會產生超過4億部二手手機，其中80%以上都處于閑置狀態。灼識咨詢供給的數據浮現，截至2023年底，大陸二手手機的正規回收率僅在2%-4%左右，大陸交易的二手消費電子設備相對于售賣的消費電子設備數量的滲透率也僅為4.2%，而美國則在20%-30%水平。

“很多用戶沒有這種意識，打個比方我買了一個新手機，就一定要把舊機處置掉。倘若回收就像吃飯要點外賣那樣，成為一種生活習慣，才允許說這個行業真正迎來爆發了。”王永良表態，用戶習慣的轉變需要時間，更需要線下交易這種高頻場景中對用戶的引導和教育。

廠商也在加速推動這樣的意識切換。華為、蘋果、三星等手機公司都推出了以舊換新服務，并給予500至1000元不等的補貼優惠。這本質上是一種為促進新機流通的做法，但的確在某種程度上推進了消費者的換舊意識。

不過，在官方路徑之外，回收一直是個野蠻生長的商場。從早年打著新機噱頭的華強北更始機，到當前價格差異極大的二手機商場，買賣雙方的快訊不對等，不僅帶來了可觀的利潤，也造就了特別大的黑箱操作空間。

二手手機中會有一些消費者肉眼難以察覺、驗機軟件也檢測不出來的小毛病，比如主板問題導致的隔幾天重啟一次。若是是系統不能測試的微故障，很多商家在交付時并不會主動告知消費者，最后用戶表現了也只能自認倒霉。類似這樣的小動作，會極大效用用戶對二手機的確信。

王永良說，“回收行業的超市盤子之大，做到低成本賺錢也不難。但要讓行業得以長足發展，行業所有環節一定要往規范化走，不然二手永遠都不能等到爆發。”